Nachhaltiges qualitatives und quantitatives Wachstum von Technologie-Unternehmen hat viel mit der Positionierung von Innovation und Produktentwicklung in diesen Unternehmen zu tun. Diese Unternehmen müssen heute großteils als Expertenorganisationen verstanden werden. Neben der Durchführung von Innovations- und Produktentwicklungsprojekten gewinnt die adäquate Führung der Mitarbeiter (Experten) stark an Bedeutung. Strategische Positionierungen im Spannungsfeld von Technologie, Markt und den internen Ressourcen geben Orientierung für Mitarbeiter, Partner und Kunden. Die zuständigen Manager sind als Experten – und immer mehr – auch als Leader gefordert: Arbeitskreis Produktentwicklung [PDF]
Ziel
Im Rahmen dieses Arbeitskreises tauschen sich Leiter von Produktentwicklungsabteilungen aus den teilnehmenden Unternehmen der Region mit anerkannten Experten (State of the Art) zu konkreten Anliegen aus. Die Themen werden von der Leitung des Arbeitskreises in Abstimmung mit den Teilnehmern sorgfältig aufbereitet und dann in den Workshops in der kleinen Gruppe bearbeitet.
Themen
Im Rahmen von Expertengesprächen wurden relevante Themen für die einzelnen Arbeitskreisworkshops identifiziert, wie zum Beispiel:
- Technologie- und Innovationsstrategie
- Standortübergreifende / Verteilte Entwicklung
- Open Innovation / Innovatives Milieu
- Führung und Leadership
- Organisation der Produktentwicklung / Lean Development
- Agile Produktentwicklung
- Recruiting von Experten
Die identifizierten Themen sollen den Rahmen des Arbeitskreises abstecken und Orientierung geben. Eine definitive Auswahl von zu behandelnden Themen erfolgt durch die Teilnehmer im Startworkshop.
Nutzen:
Markus Wolf
Leiter R&D
STÄUBLI SARGANS AG
www.staubli.com
“Der Austausch und die Einblicke in andere Firmen haben mir Ideen für die Praxis und Perspektiven für eingefahrene Prozesse eröffnet. Die Themen wurden auf die Teilnehmer abgestimmt und mit Gastreferenten vertieft. Für schwierige Situationen im Geschäftsleben konnte ich Unterstützung und Erleichterung gewinnen.”
Daniel Pfeifer
R&D Manager
ESCATEC Switzerland AG
www.escatec.ch
“Der Arbeitskreis ist eine im Alpenrheintal einmalige Möglichkeit zum ausserbetrieblichen Austausch zu alltäglichen Problemstellungen im Management. Neben der hervorragenden Organisation und den immer interessanten Themen sind es vor allem die gekonnt ausgewählten Gastreferenten, die den Workshop besonders machen.”
Matthias Schagginger
Senior Manager R&D / TR
Bachmann electronic GmbH
www.bachmann.info
“Der Austausch und die Einblicke in andere Firmen haben mir Ideen für die Praxis und Perspektiven für eingefahrene Prozesse eröffnet. Die Themen wurden auf die Teilnehmer abgestimmt und mit Gastreferenten vertieft. Für schwierige Situationen im Geschäftsleben konnte ich Unterstützung und Erleichterung gewinnen.”
Factbox:
- Laufzeit: September 2012 – März 2013
- Teilnehmer: Bis zu acht Unternehmen aus der Region, jeweils ein Mitarbeiter als ständiges Mitglied.
- Kosten: € 3.600 (exkl. Mwst.)
- Anmeldung: Bis Ende Juni 2012
- Ort: Bei den teilnehmenden Unternehmen
- Download: Arbeitskreis Produktentwicklung [PDF]
Ansprechpartner und Anmeldung:
Prof. (FH) Dipl.-Ing. Martin Meusburger
PIONIERBASIS und FH Vorarlberg
PIONIERBASIS OG
Unternehmensentwicklung, Gesellschafter
Hintere Achmühlerstraße 1
A-6850 Dornbirn
T +43 (0)5572 401007-3
M: martin.meusburger@pionierbasis.com
W: www.pionierbasis.com
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